【选树典型 榜样引领】大勇的“来电狂响”

——记隧道公司劳模赵勇

编者按:在我们的身边,有这样一群人,他们是平凡如你我的普通人,他们也是最广大劳动者的代表,他们敬业奉献,逐梦奋斗在一线,在自己最平凡的岗位上奏响了劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大的美妙音符,在五一劳动节前夕,让我们走近他们,倾听他们的故事......

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来电狂响:办公室的大红人

“大勇,刚去哪了?有人找你”“大勇,刚刚手机响了”,开简会的间隙,赵勇的电话一直不间断地响,同时已经有几个人坐在办公室等他,这种工作节奏,是赵勇的日常。

赵勇个头不高,圆圆的脸总给人一种虎虎的感觉,大家都亲切地称为大勇,他总是风风火火,忙忙碌碌,一直处于接打电话的状态“最多的一天我能接打100多个电话”赵勇说。

综合办公室的同事常常开玩笑说要把赵勇清出办公室,几乎每天都有人来找他谈工作,纵使是没人来找的一会也总是在接打电话,虽然大多时间他都是在项目上跑,但同事们照样不得“清净”,还要一直回答赵勇在不在、去哪儿的问题。尤其到了年底,办公室总会挤满了人找赵勇,总而言之,综合办公室不管他在不在都因为他而“热闹”。“你说该不该把你清出去”张瑞芝对赵勇说,每当这时,他总是笑着晃晃脑袋说一声“哎呀,你们这些人......”嘴上说着要清出去,但同为施工行业的同事们都习惯了这样的工作环境。

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埋头苦干:实干大于空谈

赵勇话不多,是个腼腆的男生,自从被推选为劳模,不管是给他拍照还是宣传,他都有些抗拒,“哎呀,拍撒呢嘛,再不要拍了。”但是,一到工作上,他的“腼腆”劲完全没了,雷厉风行的了得,经常能听见他扯着嗓子跟人打电话协调工作。

参加自参加工作以来,赵勇先后参与了兰州新区南部片区土地整理(一期)(二期)、兰州新区东南片区北部区域项目、兰州新区管委会、纬三十二、纬三十四路、兰州新区城建公司预制构件厂场区建设项目等多个项目,所有参加过的工程项目中,赵勇都主动配合领导和同事,完成材料的采购、管理项目部后勤工作,并参与项目部成本核算,最大限度控制项目部材料的节超

“干工作没有多少诀窍,埋头干就对了”赵勇认为认真及时做好领导布置的每一项任务,努力学习公司各项设备物资管理制度,熟悉自身岗位工作流程,虚心向领导和同事请教相关专业知识技能,提高自己的业务水平具备设备物资管理能力是自己最该做的事。

在李志鹏看来,赵勇是个很倔的人,“大勇爱认死理,说得再好没有用,就是要看着把工作落到实处,但凡机械要进场,没有落实下来,他就会一直打电话协调,一直催,直到把这个事完成才能放心。”

在办公室,经常能听到这样的对话。

“大勇,走!回,这么晚了,明天再干呗”

他总是憨笑着说“哎呀不行,今晚要干完哩!”

赵勇就是这样一个爱较真的人,工作中尤其较真。2018年后半年,他同时负责兰州新区现代农业公园园区西路项目、经四十路项目、JK1#路项目设备物资管理工作,为方便管理,他结合各项目自身特点,制定了材料、机械管理法,细化材料和机械的管理,大大提升了材料机械的合理性和利用率。

                                    忙里偷闲 :去热爱生活

身体是革命的本钱,在繁忙的工作之余,赵勇唯一的爱好是每晚下班后去健身房健身。“身体是自己的,健康是一方面,另一方面是我喜欢坚持与超越的感觉,不管是哪一项运动,每当坚持不下去的时候,我都会告诉自己再坚持一分钟,再多一分钟。”他也将这种坚持不懈的精神运用到了工作中,他认为生活和工作的道理是相通的,一个不热爱生活的人必然也不会去热爱工作。

赵勇所负责的设备物资管理工作最大的难点说白了就是占用最少的资金,保证项目正常的材料机械需求,即在维持项目正常运转的情况下,最大限度的节约成本,这就要求极强的沟通协调能力,对原本腼腆又话少的赵勇来说算是一大难题;除了协调,管理是另一大难题,自有机械、外租机械要采取不同的管理模式,才能最大限度实现利合理调配,经过几年的锻炼,他工作起来慢慢得心应手了,这还要得益于他不怕困难,敢于死磕的精神。

“设备物资管理工作比较琐碎,很多时候难免让人头大,但坚持下去就好了,这跟健身是一个理,开始很难,不断坚持就没那么难了,所以我打算一直将运动健身这一习惯坚持下去。

凭借这份爱认死理,爱较真的劲儿,赵勇的工作渐入佳境,他的心愿是做一名合格的设备物资管理者,并不断学习其他领域的工作,成为一个一专多能的人。(通讯员:莫慧珍)


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